Развитие производства — комплексный процесс, включающий научные исследования, проектирование, конструи-рование, экспериментирование и внедрение новых достижений в производство.

Управление развитием производственных процессов включает управление развитием технологических, транспортных, энергетических, снаб-женческих, комплектовочных, ремонтно-эксплуатационных процессов...

Управление развитием средств труда строительной организации включает управление развитием строительных, энергетических, транспортных машин, средств для их эксплуатации и ремонта, развитием инструмента, строительной оснастки, оборудования для производства строительных материалов и конструкций, производственных зданий и сооружений, т. е. материально-технической базы строительства.

Выделяемые по подсистемам производства функции управления развитием включают управление техническим, организационным, экономическим и социальным развитием. Необходима комплексная реализация этих функций. Опыт показывает, что одностороннее развитие одной какой-либо подсистемы в большинстве случаев не дает ощутимого эффекта, если не сопровождается соответственным развитием связанных с ней других подсистем. Техническому развитию принадлежит ведущее место. Однако, если введение новой техники не сопровождается соответствующими этой технике формами, методами организации производства и управления, системами стимулирования труда, улучшением условий труда и быта работающих, то ожидаемый эффект, как правило, не достигается.

Таким образом, в наиболее продолжительный период жизненного цикла производственной системы в ней сов-мещаются два процесса — функционирования и развития. В процессе функционирования строительная организация производит строительную продукцию, в процессе развития — происходят преобразования, направленные на ее совершенствование...

Важной частью планирования развития являются целевые комплексные научно-технические, экономические и социальные программы. Целевые программы могут составляться для решения проблем министерства, ведомства, регионов...

Важной формой управления, позволяющей соединить в одной организации научные исследования, проектирование, производство некоторых видов деталей и конструкций, выполнение строительно-монтажных работ и обеспечить единство управления ими, являются научно-производственные объединения...

Основными функциями службы управления развитием в целом являются...

В существующих структурах управления одни и те же подразделения аппарата управления занимаются функционированием и развитием производства, причем вопросы функционирования, как правило, получают приоритет над вопросами развития...

Функции управления социальным развитием строительной организации включают управление...